Parempaa elämänlaatua.

Autamme kunnianhimoisia johtajia saavuttamaan ne kasvun standardit, mitä he itseltään ja muilta vaativat – ilman, että kukaan palaa loppuun.

Johtamisen Premium valmennus yhdistää eri tieteenalojen parhaat käytännöt, huipputason analytiikan ja henkilökohtaisen Master Mentoroinnin – tuottaen mitattavia tuloksia jo ensimmäisten viikkojen aikana – koko johtoryhmälle.

Lopputulokset

  • Elämänlaatu paranee 
  • Päiviin vapautuu jopa useita tunteja lisää aikaa
  • Tulos paranee kestävällä tavalla, ja pääset johtamaan onnistumisia

Hyvinvointia arkeen

MITÄ YHTEISTYÖSSÄMME SAAVUTETAAN

    1. Elämänlaatu paranee
    2. Keho voi hyvin
    3. Kevyt, energinen olo
    4. Hyvä uni ja palautuminen
    5. Selkeä fokus tärkeimmässä
    6. Vähemmän palavereja, enemmän tulosta
    7. Varmuus omasta johtajuudesta
    8. Työn ja vapaa-ajan tasapaino
    9. Sitoutunut ja jaksava tiimi
    10. Strategia etenee aikataulussa

    Yksinoikeudella Suomessa

    Valmennettavaa

    keskimääräinen hyötyarvio 1-5

    Analytiikan ja hyvinvoinnin edelläkävijä

    HealthyBrains Oy toimii yhteistyössä Consultican, Astric Medicalin, Unikulman ja Puhdistamon kanssa. Olemme hyvinvoinnin edelläkävijä yhdistäen eri tieteenalojen parhaat käytännöt Sinun elämänlaadun parantamiseksi. Tieteelliseen tutkimukseen ja analytiikkaan perustuvat menetelmät tuottavat mitattavia tuloksia jo 24 tunnissa – ja vastaavat myös työelämän uusien sukupolvien tarpeisiin. 

    Miksi valita HealthyBrains?

    Tieteeseen perustuva analytiikka ja valmennus

    Yksilö- ja yrityskohtaiset ratkaisut

    ✔Kansainvälinen akkreditointi (WSA, LSA, TSA)

    Asiakkaina tunnettuja organisaatiota eri toimialoilta: Restel, Punainen Risti, Helsingin kaupunki, Plugit, Metropolia, Vates ja monet muut

    Tiimi, joka parantaa ihmisten elämänlaatua.

    Moniammatillinen tiimi, joka yhdistää eri alojen parhaat käytännöt johtajien käyttöön.

    • Marjo Valonen, johtava lääkäri Astris Medical Oy
    • Vesa Tuominen, yhtiön perustaja, unitutkija ja Ari Palikainen tiimeineen, Unikulma Oy
    • Henri Valonen tiimeineen, Puhdistamo Oy
    • Anne Penttinen, akkreditoitu johtamisen asiantuntija, perustaja Consultica Oy

    Asiakkaidemme kokemuksia

    ”Olen saanut äärimmäisen hyvät, konkreettiset mallit nähdä omaa toimintaani ja konkreettiset keinot kehittää itseäni. Minulle tulee olo, että jos haluan — ja jos minua tuetaan oikealla tavalla — voin kehittyä ihan mihin vaan. Se luo uskoa omaan johtamiseeni, siihen että olen ihmisille läsnä ja antaa heille käyttöön sitä potentiaalia, mitä heissä on. Johtajana pystyn auttaa tiimiä menestymään. Se on minun tehtävä tässä maailmassa. 

    Olen Annen kautta saanut ammattilaisen avulla kehittää itseäni ja toimintaani. Huikeaa, että elämässä on tällaisia mahdollisuuksia ja ihmisiä ympärillä, jotka auttavat kasvamaan ihmisenä. Se on arvokasta. Aika huikeaa, että näin hyvin voi hyödyntää sitä aikaisempaa tähän hetkeen ja saada sieltä uusia mahdollisuuksia jatkaa oman itsensä kehittämistä.

    Olen todella vaikuttunut edelleen tästä analyysistä ja työkalusta. Anne osaa rohkeasti mutta kannustavasti tuoda esille ja tönäistä ihmistä oikeaan suuntaan — tehden sen kauniisti ja lempeästi ja silmiä avaavasti. Se on ainutlaatuinen kyky sinussa.”
    – Siru Kalpio, Liiketoimintajohtaja, Restel 

    Henkilö- ja yrityskohtaisista hyödyistä voit lukea lisää referensseistä consultica.com

    Helsingin Sanomat, työhyvinvointi Eläköön erilaisuus

    Matti Löppönen on juristi sekä kokenut liike-elämän ammattilainen. Löppönen on toiminut muun muassa Betolar Oyj:n toimitusjohtajana silloin, kun yhtiö listautui pörssiin. Löppönen on tehnyt yhteistyötä kanssamme vuosien ajan ja kertoo saaneensa konkreettisen työkalun kokonaisvaltaiseen johtamiseen ja sitä kautta isojen etappien saavuttamiseen niin liike-elämän kuin oman hyvinvoinnin osa-alueilla. Pääset katsomaan hänen Linkedin täältä. – Matti Löppönen, Toimitusjohtaja, Sijoittaja

    ”Työhyvinvointivalmentajana luulin jo tietäväni kaikki omaa hyvinvointiani tukevat tekijät, mutta eihän se niin ollutkaan. Työtyylianalyysin (WSA) myötä aloin ymmärtää miksi reagoin siten, kun reagoin tietyissä tilanteissa.” Lue Leean tarina täältä.Leea Kantelus, Faktia Oy

    ”Sain konkreettisia keinoja ja työvälineitä omaan työhöni! Tällainen olisi pitänyt olla jo aikoja sitten – miten muille kannattaa esittää asiat. Nyt ymmärrän syyt, mihin toimintani perustuu ja voin hyödyntää niitä tehokkaammin. Aikaa säästyy. Auttaa ymmärtämään, miksi asia pitää esittää jollekin täysin eri tavalla mihin olen tottunut. WSA on käynnistänyt halun kehittää itseäni. Sain konkreettisia vinkkejä ja lähdin viemään niitä heti käytäntöön. Jo kahdessa viikossa koko arki koki positiivisen muutoksen. Vaikka tekemistä on paljon, mieli on levollinen ja kokonaisuus on hallinnassa. Oli hämmentävää huomata, että jory huomioi WSA:n nostamat tarpeet ja nyt saan työrauhan.” – Riikka Ylikoski, Betolar Oyj

    ”Nyt täytyy hehkuttaa ja kiittää Annea! Annen ja työtyylianalyysin (WSA) kautta olen päässyt oivallusten matkalle. Työskentelen itse liikunnan, joogan ja tietoisuusharjoittelun parissa ja olen Annen mentoroinnin, sekä työtyylianalyysin kautta löytänyt työhöni ihan uuden ulottuvuden. Annella on todella kokonaisvaltainen ote mentorointiin. Hän kommunikoi ja toimii ottaen huomioon toisen osapuolen henkilökohtaset piirteet omaksua informaatiota, jolloin kommunikaatio ja valmennustyö menee suoraan ytimeen. Anne sai minut myös oivaltamaan miten liikunnan, visualisoinnin ja meditaation avulla voi muokata aivojen default asetuksia ja jopa muuttaa niiden tiettyjä rakenteita! Super mielenkiintoista. Kiitos Anne siitä mitä teet!”

    Feel Wellness & Training Laura Ihatsu

    Kenelle tämä on?

    Johtajille, jotka ovat kunnianhimoisia ja välittäviä – mutta pelkäävät, että kova tahti ja paineet kuluttavat  väen loppuun – tai hänet itsensä. Erityisesti kunnianhimoisille johtajille, jotka haluavat saavuttaa itselleen ja muille asettamansa korkeat kasvun standardinsa ilman, että kukaan uupuu.

    Lopputulokset

    • Johtajan ja johtoryhmän oma kuormitus ja stressi vähenevät → uni ja palautuminen paranevat
    • Kokoukset ja Teamsit puolittuvat → fokus takaisin strategiaan
    • Johtajan ja johtoryhmäläisten kalenterit muuttuvat → vähemmän palavereja, enemmän tilaa
    • Työteho kasvaa 15 % → sama määrä töitä lyhyemmässä ajassa

    Tuloksia, jotka kestävät koko elämän

    TULOKSIA

    • yli 80 % asiakkaista soveltaa oppeja arjessa jo viikon sisällä
    • asiakkaat soveltavat oppejaan kaikilla elämän osa-alueilla, myös työuran jälkeen
    • 100 % sai konkreettisia kehitysideoita tiimityöhönsä
    • keskimääräinen hyötyarvio: 4.9 / 5.0